新旧媒体需兼顾
随着时间的推移，各种类型的网络平台或工具不断出现，媒体或大众似乎都喜欢新事物，加之众多的舆论导向下，人的注意力好像发生了“根本性”的改变。我们不能以偏概全，一棒子打死“旧爱”。那么，作为传统
厨房设备企业来讲，究竟如何做好线上渠道呢?喜新不厌旧，一定要“多情”兼顾。
建立专属根据地
营销建立的是品牌和客户之间的直接联结，客户认可得是品牌。所以，厨房设备企业应该为自己摇旗呐喊，而不是第三方平台。由此，每个厨房设备企业应该在线上建立专属的根据地，并且各类信息、商品、支付、配送及数据必须掌握自家手上，这代表品牌具有一定的权威性，且用户信任度高。
需强化品牌联想
通俗上讲，各类平台为企业提供客户接触的入口，并产生信息流、资金流或物流，不过，这只能算是传统意义上的共识。
客户在哪里，厨房设备企业就应该出现在哪里。渠道之所以有价值，是因为另一头连接着客户群，在众多类型平台的属性已经显像化的今天，传统厨房设备企业应该有计划性部署在各大平台中的客户入口。除了发挥网络化的资讯性、社交化、电商等渠道固有的优势外，大家应该始终坚定秉持一根弦儿，较之单笔成交和现金收益，客户的认同更重要。因为体验好，客户还会反复消费，但记忆中未必会和你关联。所以，在客户消费的同时，厨房设备企业应该强化品牌联想和客户忠诚度，这才是一座座的金矿。正因如此，在搭建渠道组合策略之时，厨房设备企业应该考虑各个渠道向品牌官方平台上导入客流，而非各自为战，平衡发展。
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